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開發.製造為主的成本管理與改善:降低產品單位成本的方法

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開發.製造為主的成本管理與改善:降低產品單位成本的方法

人氣蠻不錯的,是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了

開發.製造為主的成本管理與改善:降低產品單位成本的方法

  • 譯者:先鋒成本管理小組
  • 出版社:先鋒企管

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/07/15
  • 語言:繁體中文


內容的每一個細節卻真的不錯,看完有一種說不出的感動,內容精彩!

商業理財開發.製造為主的成本管理與改善:降低產品單位成本的方法全書的內容大意

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商品訊息功能:

開發.製造部門管理人員及技術人員,不可不知──以開發.製造為主的成本管理方法 ~ !

高品質.低成本.短交期是企業競爭的重要支柱。

價格競爭越演愈烈的時代,有效的成本管理與改善,是企業贏得競爭的關鍵。

成本不只是會計部門的事,開發.製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。

會計部門主導型成本管理=最終成本管理=死亡診斷書
開發.製造部門主導型成本管理=預期成本管理=健康診斷書

「會計部門主導型」成本管理只能針對結果,亦即最終產生的成本來進行管理,與要求開發.製造部門改進。

「開發.製造部門主導型」成本管理,是由開發.製造部門來著手成本企劃,執行降低成本的活動,並培養成本觀念,由源頭來進行成本管理與改善工作。這種成本管理方法,才是今日的成本管理主體。

有效的成本管理,必須以「開發.製造部門主導型」成本管理為主,「會計部門主導型」成本管理為輔,從產生成本的上游進行成本的企劃與降低,下游進行成本的檢討與改善,才能發揮應有的功效。

本書告訴你,開發.製造為主的成本管理方法!

是開發.製造部門管理人員及技術人員不可不知的必備知識!

作者簡介

石松康男

九州大學機械博客來書店科畢業。

大阪商工會議經營指導員。

日刊工業新聞社生產技術講座講師、成本管理講座講師。







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內容來自YAHOO新聞

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/防飯店亂漲-三亞春節每晚上限2-5萬-160000082.html

















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